时至今日，世纪阳光纸业集团的转型之路已走过了四年时间。这四年，阳光纸业积极响应政府“转调创”号召，向下游包装产业延伸，推进纵向一体化发展，实施了“阳光新概念包装解决方案”,打造从创意设计、造纸、预印、生产制造到物流配送的一站式、个性化包装整体解决方案，推动企业从传统造纸企业向包装整体解决方案服务商转型升级。
为实施该方案，作为中国最大白面牛卡纸、涂布白面牛卡纸生产商，拥有康师傅、统一、青岛啤酒、双汇、蒙牛、伊利等主要客户的阳光纸业，先后投资10亿元建设了概念包装产业园，投资3.5亿元引进了2条与德国博斯特（BOBST）联合研制的，亚洲唯一具有GPS定位、居世界顶尖水平的预印生产线。
同时，为了直接与最终用户搭建链接，阳光纸业在上海成立包装设计中心、营销中心、运营中心和财务中心。针对客户的不同需求“量体裁衣”,提供差异化创意设计服务，实现了从卖原纸到包装创意设计、产品生产一条龙服务，不仅化解了产能，而且增强了核心竞争力，产品效益比原来提高50%.正基于阳光纸业的这种纵向整合的设计理念以及其领先的质量，百威英博啤酒集团将阳光纸业作为其指定供应商。
也正是在阳光纸业从生产商到服务商的全面转型过程中，它做足了准备并迎来了新的机遇
因为，就在世界经济萎靡不振，想发展也找不到投资方向时，德国人打开了一扇窗，那便是工业4.0.工业4.0指的是利用物联信息系统将生产中的供应，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速、有效、个人化的产品供应。用大白话说，就是让制造业更多地考虑用户的个性化需求，针对性地提供私人定制服务，努力满足每一个消费者与众不同的要求。
因为，就在所有国家都在摩拳擦掌，准备大干一场时，中国发出了自己的声音。那就是中国制造2025,力主在2025年实现我国由制造大国向制造强国的转变。配合“互联网+”的概念，传统制造产业变革传统模式，要素驱动向创新驱动转变，低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变，粗放制造向绿色制造转变，最后实现生产型制造向服务型制造转变。
所有的指向都和阳光纸业的转型目标如出一辙！
阳光纸业为此重新审视并优化未来的发展思路，对原来全面开花的发展思路，做了大幅度调整。“结合李克强总理在政府工作报告提出的互联网+概念和工业4.0以及‘中国制造2025’的理念，我们重新审视了我们的发展思路，目标不变，就是做包装整体解决方案的提供商，但发展路径从B2C转变为C2B,就是从供应链角度转变为需求链角度。”世纪阳光纸业集团有限公司总经理慈晓雷说。
据慈晓雷介绍，电商的发展也从最早淘宝时代的C2C,到现在京东天猫等平台电商B2C时代，目前是O2O线上与线下的融合期，将来的方向是小米和海尔现在的模式，即C2B,阳光纸业想切入的市场是生鲜市场，这是目前电商方面正在挖掘的洼地，也是目前包装方式最落后的地方，阳光纸业将与生鲜电商、农场、超市等合作，为他们提供综合考虑物流的全套包装解决方案，打造中国最好的生鲜包装品牌。
“现在从设计创意、自动化成箱设备研发和制造、市场营销等已经全面开展工作。第一款与国外合作的昌乐西瓜箱和田马香瓜箱及一些高端蔬菜箱已经开始市场化推进。争取今年完成生鲜的全部创意设计，并实现点的突破，明年开始全国推广。”慈晓雷对于未来充满信心，“力争五年内实现包装业产值150亿，并通过包装拉动造纸的发展将造纸做到100亿。”
这个发展思路也得到了省委书记姜异康的肯定，他说，制造业与电子商务等新兴业态融合发展，是大势所趋。要积极探索企业与电商的有效对接，引进培养适应新兴业态的高端人才，促进企业转型升级。可以说，阳光纸业正在进入一个全新的时代，产品本身将与服务融为一体，甚至在某种情况下，产品也将演变为一种服务。最终，整个过程将被进行重新定义，并形成一个更高效的价值链。
对阳光纸业的改革，中国包装联合会纸委会副主任兼秘书长刘寿生直言“非常惊艳”,“它的出现对整个行业是一个比较大的震动，由此而起，整个行业可能会有一种新的变革。”
“我们会根据姜书记调研时提出的要求，包括杜书记上次来视察提出的要求，尽我们最大的努力，利用几年的时间，实现公司从简单的造纸，到整个包装解决方案的转型。”慈晓雷说。
