网络印刷,这个名称最早是在20世纪90年代后期出现的,是随着网络技术的发展和网络应用的普及而逐渐形成的一种实现印刷的便捷途径。近年来随着互联网行业的飞速发展,以及市场对电子商务的熟悉及认可,网络印刷也越来越多地被市场认同。仅淘宝网每年的印刷业务量就高达28亿元。
一、“互联网+”模式的关键在于传统行业与互联网的完美融合
可是印刷品与普通商品不同,长期以来很难与主流的电子商务平台融合,电子商务平台能做到的也只是把定制化的印刷品当做商品,给一个展示样品的机会。和一般的网站广告没什么实质的区别。随后还得沿用电话沟通、双方议价、签样等传统印刷流程,如果说这样就完成了印刷行业的电商化,难免有些牵强。在2012CCTV年度经济人物颁奖典礼中,马云也承认电商不能完全取代传统行业。二者有各自的优势,而最完美的出路就是二者结合。
其实阳光印网CEO张红梅May早些年就看到了传统印刷电商化的巨大“钱景”,在1999年就有过一次大胆的尝试,不过因为当时国内互联网不成熟,最后以失败告终。2011年,张红梅重拾早年的梦想,这次她联合了另一位互联网界成功创业者——李旸,来共同研发印刷电商平台,2012年年底国内第一家印刷O2O平台——阳光印网正式上线。
二、O2O模式提供给印刷业的是完整的闭环优质服务
阳光印网借鉴O2O线上交易线下体验方式提供了全新的用户体验模式。将线下的商务印刷机会与互联网结合,让互联网成为印刷交易的前台,把生意拉到线上来做。利用O2O热度高、覆盖面广、供应链强等优势带动传统印刷业的发展。
与传统印刷网站不同,阳光印网自身也为触网做了很深的“修炼”,平台极大的简化了印刷流程。对产品进行了细分及标准化,即使对印刷一窍不通也可以便捷的完成线上下单,订单经过系统处理直接分配给最合适的印刷厂,用户要做的就只是等待货运送货上门。另外,阳光印网开发的自助报价系统让很多印刷品实现了在线算价,以此保证了所有印刷品价格的稳定和透明。
到目前为止,阳光印网作为第一家印刷O2O平台,算是已经小有成就,他以整合中小企业零散订单为主,在整体印刷行业处于微利状态的尴尬处境下,阳光印网的盈利状态却出乎意料的好,仅毛利率就比传统印刷行业高30%以上。作为先行者,阳光印网没有经验可以借鉴,只能靠摸索着前进,但张红梅对阳光印网的未来信心十足。
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